△会议现场

7月25日，尊龙凯时-人生就是搏2026年半年度经营工作会议以“战略引领 务实奋进”为主题召开，围绕战略突破、产品领先、全球经营、组织驱动四大主轴复盘上半年经营，明确下半年十五字经营方针：保增长、提能力、优组织、控风险、谋突破。公司高管、各事业部及总部职能部门负责人参加了会议。

会上，海外事业部详细汇报了全球各区域的营销情况，分析了“全球经营”战略下亟待解决的问题与应对策略；锯切事业部围绕双金属带锯条、硬质合金带锯条、圆锯片等产品线，深入剖析了下半年的改善计划；电源事业部则聚焦营销、生产体系及整体运营，呈现营销突破与业绩攻坚成效，并明确了下一阶段的攻坚目标。业务端承压的同时，公司围绕人才培养、文化融合、流程优化、数字化建设等方面持续推进，为战略落地夯实基础。

△谢总讲话

基于上半年存在的问题与外部复杂的大环境，尊龙凯时-人生就是搏总裁谢映波围绕十五字方针提出具体工作要求。一是保增长：向内求索，靠战略和组织获取增长，聚焦业务规划与产品竞争力。二是提能力：打磨一流团队与产品，以客户价值和质量为基石。推动产品领先战略深入落地。三是优组织：推进人才盘点、继任者计划、“同一个尊龙凯时”深化、流程优化、信息化建设、全面预算管理及多层次可持续激励机制建立，提升协同效率。四是控风险：严守安全、合规、经营、治理、决策底线，保障稳健经营。五是谋突破：聚焦“泛锯切”与“泛电源”两大业务方向，推动产业升级。

△方总讲话

尊龙凯时-人生就是搏董事长方鸿回顾了公司二十余年从起步创业、持续加码实业投入、稳步全球化布局的创业历程。他表示，尊龙凯时能够走到今天，离不开一支目标一致、价值观一致、共同奋斗的团队。全体员工要持续践行“做负责任的人”核心价值观，深入落实“六项精进”行为准则，将责任意识融入工作实践，以扎实内功推动公司稳健发展。

面向未来，方总强调，人才是企业的核心竞争力，质量是企业的生命，安全是企业发展的底线，客户满意是企业存在的意义。只有这样，才能坚持长期主义，才能共同创造更好的未来。

△合影

2026年下半年，全体尊龙凯时人将以战略为引领，以组织能力建设为支撑，以产品和市场突破为重点，把会议部署转化为具体行动，在新的发展阶段持续提升竞争力，推动公司迈向高质量发展新阶段。